PMP復習過去問、PMP日本語認定

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PMP試験は、プロジェクトマネージャーの知識とスキルの厳密な評価です。 5つのプロセスグループの候補者をテストします：開始、計画、実行、監視、制御、および閉鎖。この試験では、プロジェクト統合管理、プロジェクト範囲管理、プロジェクト時間管理、プロジェクトコスト管理、プロジェクトリソース管理、プロジェクトコミュニケーション管理、プロジェクトリスク管理、プロジェクト調達管理、プロジェクトの利害関係者管理など、10の知識分野も対象となります。

プロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）試験は、プロジェクトマネジメント協会（PMI）が提供する認定試験です。様々な産業界におけるプロジェクトマネージャーのスキルと知識をテストすることが設計されています。PMP試験はグローバルに認められ、雇用主から高い評価を受けています。PMP試験に合格することで、個人がプロジェクトを成功裏に管理するために必要なスキルと経験を持っていることを示すことができます。

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PMI PMP日本語認定、PMP試験問題

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PMPの認定は、プロジェクトマネージャーがプロジェクト管理における知識とスキルを示すために必要不可欠な認定です。更新された試験バージョンには、新しいトピックが含まれ、最新のプロジェクト管理のトレンドや方法論に即して、認定の価値を保ち、アップデートされることになっています。受験資格要件を満たし、試験に合格した候補者は、グローバルに認定されたプロジェクトマネジメント専門家として認められます。

PMI Project Management Professional (2025 Version) 認定 PMP 試験問題 (Q346-Q351):

質問 # 346
At the end of a workshop to review project deliverables, a number of follow-up action items were generated.
What should the project manager do next?

A. Defer all actions until the next workshop to keep the team focused on other higher priorities
B. Review the critical path and update the project schedule with the newly identified tasks.
C. Prioritize the actions with the team, assign individuals who will be responsible for completion, and monitor progress.
D. Follow up on each item as soon as possible to ensure timely completion and report the status to management.

正解：C

質問 # 347
Project cash reserves are often used for adjustment in escalation factors which may be beyond the control of the project manager. Other than possibly financing (interest) costs and taxes, the three most common escalation factors involve changes in:

A. Material costs, shipping cost, and scope changes.
B. Overhead rates, labor rates and material costs.
C. Labor rates, material costs, and cost reporting.
D. Overhead rates, schedule slippages, and rework.
E. Rework, cost-of-living adjustments, and overtime.

正解：B

質問 # 348
A company wants to be a pioneer in its industry and has announced the launch date of a new innovative product. After the first sprint planning, the team realizes that it is not possible to deliver all the features in the required time.
What should the project manager do to ensure success?

A. Assist the team in defining a minimum viable product (MVP) by the launch date.
B. Ask the customer to reduce the backlog to meet the launch date.
C. Schedule a meeting with the stakeholders to review the contingency plan.
D. Increase the capacity of the team to deliver the completed backlog on time.

正解：A

解説：
In situations where it is not feasible to deliver all the features in the required time, focusing on defining a Minimum Viable Product (MVP) is a strategic approach. An MVP is the version of a new product that allows the team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort. It is a core concept in agile methodologies, which emphasizes the importance of delivering a product incrementally, starting with the most essential features that provide value to the customer12. By assisting the team in defining an MVP, the project manager can ensure that the most critical features are ready by the launch date, providing a functional product to the market while continuing to develop and refine additional features over time.
References:
* Disciplined Agile at Project Management Institute.
* Atlassian's Agile Coach.

質問 # 349
Important projects in the portfolio backlog need to be delivered. Budget estimates are needed to prioritize the projects.
How should the project budgets be estimated?

A. The team facilitator uses historical data and arrives at an estimate based on the nature of the project.
B. The project is decomposed into features and based on the feature value and the velocity of the team, the team provides the estimate
C. The product owner obtains all project details and based on the team's experience and velocity provides a budget estimate
D. Budget estimates are provided based on the experience of the sponsor, product owner and team facilitator

正解：B

質問 # 350
A scope change control defines the procedures by which the project scope may be changed. It includes

A. Paperwork, project management information system (PMIS), and appropriate approval level for authorizing changes
B. Project management information system (PMIS), change requests modification system, and appropriate approval level for authorizing changes
C. Paperwork, tracking systems, and appropriate approval level for authorizing changes
D. Performance measurement, tracking systems, and appropriate approval level for authorizing changes

正解：C

質問 # 351
......

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